Управление рисками инновационного проекта

内容描述: Дисциплина связана с выявлением рисков проектной деятельности, рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов, рисков, поддающиеся управлению на фазе реализации проекта, технологических, финансовых и кадровых рисков, усвоением приёмов контроля над ними, определением методов их минимизации в процессе планирования и преодоления в процессе реализации проекта.

贷款数: 5

*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:

零件: Вузовский компонент

循环次数: Профилирующие дисциплины

Цель

• Цель данной дисциплины заключается в проведении исследований и изучении рисков инновационных проектов и методов их снижения

Задача

• Задачи дисциплины: изучить теоретические основы рисков и инновационных проектов, понятие и сущность риска, характеристика инновационного проекта, роль концепции риска в управлении инновационными проектами, управление рисками инновационных проектов, учёт факторов риска и инфляции, риск в инновационной деятельности, методы снижения рисков инновационной деятельности

Результат обучения: знание и понимание

• Обучаемый должен знать: основы теории и практики управления проектами: сущность управления проектами, задачи, решаемые в процессе управления проектами, понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле. Фазы процесса управления проектом: планирование, мониторинг, анализ, понятийный аппарат управления проектами, работы и ресурсы, складируемые и нескладируемые ресурсы, сетевой план, финансовый план.

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• Обучаемый должен применять на практике: средства достижения целей управления проектами: информационная модель проекта, план, система оповещения, мониторинга и контроля, факторы, принимаемые во внимание при управлении проектом, предвидение и анализ рисков, критерии качества управления проектами: загруженность ресурсов, отклонения от плана, соблюдение сметы, отношения в трудовом коллективе

Результат обучения: формирование суждений

• У обучаемого должны формировать суждения о следующих аспектах дисциплины: риски проектной деятельности и приёмы контроля над ним, виды рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов, риски, поддающиеся управлению на фазе реализации проекта, технологические, финансовые, кадровые риски, методы их минимизации в процессе планирования и преодоления в процессе реализации проекта.

Результат обучения: коммуникативные способности

• Обучаемый должен владеть навыками в области: технологической поддержки совещаний и консультаций по вопросам выделения ресурсов, технологической и организационной поддержки коллективного управления проектом и рабочих групп менеджеров в условиях вычислительной сети, системы индивидуальной ответственности в рабочих группах менеджеров, анализа и оценки результатов управления проектом

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• У обучаемого должны сформироваться следующие навыки: выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом, теоретико-игровая трактовка стратегий управления рисками, управление ответственностью, связанной с рисками, организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка, поиск резервов совершенствования проекта с помощью его информационной модели

Основная литература

• 1. Агафонова А.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.mevriz.ru/articles/2004/5/3463.html 2. Алешин А.Г. Управление проектами: знание и опыт прошлых проектов [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-1-3.html 3. Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие. - M.: Эксмо, 2006. - С. 254 - 267. 4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент : учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1996. - С. 21-27. 5. Блок Г.А. Экономическая оценка некоммерческих инновационных проектов // Креативная экономика. - 2008. №8 (167). С.74-79. 6. Википедия [Электронный ресурс] // Свободная энциклопедия. - Режим доступа: www.wikipedia.org 7. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002. - с.160-164. 8. Грашина М., Майкл Ньюлл Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента [Электронный ресурс] // Технологии корпоративного управления: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_2522 9. Гребенкин А.В., Шкурко В.Е. Оценка рисков инновационных проектов на основе теории нечетких множеств // Инновации. - 2008. №7(117). С. 119-121. 10. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] // Административно-управленческий портал. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m23/ 11. Гунин В.Н. Управление инновациями: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 266-278 12. Дудин М.Н. Риски в инновационной деятельности // Креативная экономика. - 2007. №10 (176). С.65-73 13. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А., Риск-менеджмент: учеб. пособие. - М.: ЕАОИ, 2008. - С. 27-37 14. Крапчатова И.Р. Управление рисками инвестиционного проекта на этапе проектирования [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-2-3.html 15. Кузнецов Н.В. Управление рисками: учеб. пособие. - Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2004. - С. 38-64.