Персоналды басқару

Сипаттама: Ұйымның персоналын басқарудың негізгі тәсілдерін зерделеу және персоналмен жұмыс істеу әдістері мен технологияларын игеру; персоналды басқарудың мәні кәсіпорын деңгейінде жұмыс күшін қалыптастыру, бөлу, қайта бөлу процесіне, кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету және онда жұмыс істейтін қызметкерлердің жан-жақты дамуын қамтамасыз ету мақсатында қызметкердің еңбек сапасын (жұмыс күшін) пайдалану үшін жағдай жасауға өзара байланысты ұйымдық-экономикалық және әлеуметтік шаралардың көмегімен жүйелі, жоспарлы ұйымдастырылған ықпал ету болып табылады.

Кредиттер саны: 3

Пререквизиты:

• Менеджмент негіздері

Пәннің еңбек сыйымдылығы:

Компонент: Таңдау бойынша компонент

Цикл: Базалық пәндер

Мақсат

• Персоналды басқару бойынша теориялық білімді қалыптастыру, басқару процесстерін негіздерін дамытуға бағытталған мекеме персоналдарымен тиімді жұмыс істеу бойынша ойлау қабілетін дамыту.

Міндет

• Персоналды басқарудың ғылыми негізін білу және менеджменттің бұл бөліміндегі негізгі концепциясымен білу.

Оқыту нәтижесі: білу және түсіну

• Теориялық негіздерді білу, негізгі ұғымдарды және персоналды басқару принциптерін білу, персоналды басқаруды процесстерін зерттеудің негізгі түрлерін білу.

Оқыту нәтижесі: білім мен ұғымды қолдану

• Бұл курсты білу персоналды басқару бойынша мамандарға кәсіби қызметтері үшін қажетті және нарықтық шартта кадрмен жұмыс істеу, мекемеде басқару жүйесін және персоналды басқару жүйесіндегі қатысушыларды қалыптастыруда қажет.

Оқыту нәтижесі: талқылай білуді қалыптастыру

• Өз бетінше және творчествалық ойлау, көп көлемдегі мәліметтерге бағдарлау

Оқыту нәтижесі: коммуникативтік қабілеттіліктер

• Коммуникативті мүмкіндіктерге әлеуметтік – психологиялықсараптама жүргізу, тілдесу үрдісін бағдарламалау, тілдесу процестері және коммуникативті жағдайларды әлеуметтік – психологиялық басқару.

Оқыту нәтижесі: Оқу дағдылары немесе сабаққа қабілеттілігі

• Оқу қабілетін дамыту, әр түрлі қайнар көздерінен ақпаратты іздеу және сараптама жүргізе білу, мәселелерді шешу; зерттеушілік қабілетті қалыптастыру.

Оқыту әдістері

Дәрістер: компьютерлік модельдеу, түрлі компаниялар, мемлекет және қоғамдық ұйымдардың өкілдерімен кездесу; видеолар

Тәжірибелік сабақтар және өзіндік жұмыс: нақты жағдайлар мен кейстарды талдау, тренингтер, ойындар

Дәріс сабақтарының тақырыптары

• Персоналды басқаруға кіріспе
• Персонал қызметі және оның әрекет етуіне қойылатын негізгі талаптар
• Ұйымда персоналмен жұмыс істеуді жоспарлау
• Кадрларды жинақтау, іріктеу және қабылдау
• Кәсіптік бағдар беру және еңбекке бейімделу
• Персонал еңбегінің нәтижесін бағалау
• Адами ресурстарды дамыту және персоналды оқыту процесі
• Кәсіпорында іскерлік мансапты басқару
• Персоналды ынталандыру механизмдері
• Қызметкерлер еңбегінің өтемақы жүйесі
• Персоналды жаңалық енгізуге және өзгерістерге дайындау
• Персонал маркетингі және жұмыс берушінің бренді
• Персонал еңбегін ұйымдастыру және қауіпсіздікті басқару
• Персонал басқарудағы шетел тәжіребесі және халықаралық персоналды басқару
• Персоналды басқару тиімділігі және кадрлық аудит

Негізгі әдебиет

• Базаров Г.Ю. Управление персоналом. - М., 2012.
• Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М., 2011
• Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2009
• Рахметов Б.А. Персоналды басқару. -А., 2005
• Уилтон Н. HR менеджментке кіріспе. - А, 2019

Қосымша әдебиеттер

• Трудовой кодекс РК от 15 мая 2007 г.