Risk Management Innovation Project

Kolos Elena Anatolyevna

The instructor profile

Description: Дисциплина связана с выявлением рисков проектной деятельности, рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов, рисков, поддающиеся управлению на фазе реализации проекта, технологических, финансовых и кадровых рисков, усвоением приёмов контроля над ними, определением методов их минимизации в процессе планирования и преодоления в процессе реализации проекта.

Amount of credits: 5

Course Workload:

Types of classes hours
Lectures 15
Practical works 30
Laboratory works
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) 30
SAW (Student autonomous work) 75
Form of final control Exam
Final assessment method

Component: University component

Cycle: Profiling disciplines

Goal
  • Цель данной дисциплины заключается в проведении исследований и изучении рисков инновационных проектов и методов их снижения
Objective
  • Задачи дисциплины: изучить теоретические основы рисков и инновационных проектов, понятие и сущность риска, характеристика инновационного проекта, роль концепции риска в управлении инновационными проектами, управление рисками инновационных проектов, учёт факторов риска и инфляции, риск в инновационной деятельности, методы снижения рисков инновационной деятельности
Learning outcome: knowledge and understanding
  • Обучаемый должен знать: основы теории и практики управления проектами: сущность управления проектами, задачи, решаемые в процессе управления проектами, понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле. Фазы процесса управления проектом: планирование, мониторинг, анализ, понятийный аппарат управления проектами, работы и ресурсы, складируемые и нескладируемые ресурсы, сетевой план, финансовый план.
Learning outcome: applying knowledge and understanding
  • Обучаемый должен применять на практике: средства достижения целей управления проектами: информационная модель проекта, план, система оповещения, мониторинга и контроля, факторы, принимаемые во внимание при управлении проектом, предвидение и анализ рисков, критерии качества управления проектами: загруженность ресурсов, отклонения от плана, соблюдение сметы, отношения в трудовом коллективе
Learning outcome: formation of judgments
  • У обучаемого должны формировать суждения о следующих аспектах дисциплины: риски проектной деятельности и приёмы контроля над ним, виды рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов, риски, поддающиеся управлению на фазе реализации проекта, технологические, финансовые, кадровые риски, методы их минимизации в процессе планирования и преодоления в процессе реализации проекта.
Learning outcome: communicative abilities
  • Обучаемый должен владеть навыками в области: технологической поддержки совещаний и консультаций по вопросам выделения ресурсов, технологической и организационной поддержки коллективного управления проектом и рабочих групп менеджеров в условиях вычислительной сети, системы индивидуальной ответственности в рабочих группах менеджеров, анализа и оценки результатов управления проектом
Learning outcome: learning skills or learning abilities
  • У обучаемого должны сформироваться следующие навыки: выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом, теоретико-игровая трактовка стратегий управления рисками, управление ответственностью, связанной с рисками, организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка, поиск резервов совершенствования проекта с помощью его информационной модели
Key reading
  • 1. Агафонова А.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.mevriz.ru/articles/2004/5/3463.html 2. Алешин А.Г. Управление проектами: знание и опыт прошлых проектов [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-1-3.html 3. Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие. - M.: Эксмо, 2006. - С. 254 - 267. 4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент : учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1996. - С. 21-27. 5. Блок Г.А. Экономическая оценка некоммерческих инновационных проектов // Креативная экономика. - 2008. №8 (167). С.74-79. 6. Википедия [Электронный ресурс] // Свободная энциклопедия. - Режим доступа: www.wikipedia.org 7. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002. - с.160-164. 8. Грашина М., Майкл Ньюлл Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента [Электронный ресурс] // Технологии корпоративного управления: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_2522 9. Гребенкин А.В., Шкурко В.Е. Оценка рисков инновационных проектов на основе теории нечетких множеств // Инновации. - 2008. №7(117). С. 119-121. 10. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] // Административно-управленческий портал. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m23/ 11. Гунин В.Н. Управление инновациями: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 266-278 12. Дудин М.Н. Риски в инновационной деятельности // Креативная экономика. - 2007. №10 (176). С.65-73 13. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А., Риск-менеджмент: учеб. пособие. - М.: ЕАОИ, 2008. - С. 27-37 14. Крапчатова И.Р. Управление рисками инвестиционного проекта на этапе проектирования [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-2-3.html 15. Кузнецов Н.В. Управление рисками: учеб. пособие. - Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2004. - С. 38-64.