IT project management software tools

Vays Yuriy Andreevich

The instructor profile

Description: В курсе рассматриваются средства для календарно-сетевого планирования, финансовые инструменты для проектов, офисные программы, изучаются программы управления ресурсами (MS Project; SureTrak Project Manager; Primavera Project Planner; Open Plan). Изучение дисциплины дает знания необходимые для создания, сопровождения и управления ИТ проектами.

Amount of credits: 5

Пререквизиты:

  • Information and Communication Technologies (in english)

Course Workload:

Types of classes hours
Lectures 15
Practical works
Laboratory works 30
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) 30
SAW (Student autonomous work) 75
Form of final control Exam
Final assessment method

Component: Component by selection

Cycle: Profiling disciplines

Goal
  • Получение обучающимися знаний методических основ организации и управления ИТ проектами для обеспечения эффективной и качественной реализации проектов разработки и внедрения информационных систем.
Objective
  • Формирование базовых понятий методологии управления ИТ проектами у обучающихся.
  • Изучить принципы построения и использования современного инструментария для управления ИТ проектами.
Learning outcome: knowledge and understanding
  • Знание теоретических основ сетевого и календарного планирования как фундамента технологии автоматизированного управления проектами.
  • Понимание приемов составления плана проекта, описание его ресурсов, назначения ресурсов для выполнения задач.
  • Знание и понимание основных особенностей ИТ проектов и особенностей управления ими, основные возможности управления ИТ проектами в программном обеспечении.
Learning outcome: applying knowledge and understanding
  • Применение знаний и пониманий в использовании приемов отслеживания способов ввода фактических данных о ходе выполнения работ и производения анализа хода выполнения работ.
  • Применение знаний по составлению отчетности по проекту.
  • Применение знаний использования инструментария, применяемого для управления ИТ проектами.
Learning outcome: formation of judgments
  • Формирование суждений об организации проектной деятельности и ее структуризации.
Learning outcome: communicative abilities
  • Способность работать в группе по реализации ИТ проектов.
Learning outcome: learning skills or learning abilities
  • Способность определять современное состояние в области управления ИТ проектами соответствующего программного обеспечения и перспектив его развития.
Teaching methods

Модульно-блочные технологии. В основе модульный или циклический тип обучения. Ведущими формами обучения выступают лекции, а методами эвристический, программированный и объяснительно-иллюстративный. Основными средствами диагностики являются итоговые письменные работы и выполнение работ по пройденным темам и разделам.

Key reading
  • Арчибальд Р.Д., Управление высокотехнологичными программами и проектами, ДМК ПРЕСС, 2004 (перевод с англ. выполнен компанией АйТи), – 698 стр 2 Верзух Э., Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA, Компьютерное издательство Диалектика, 2008 – 414 стр 3 Грекул В.И., Денищенко Г. Н., Коровкина Н.Л., Управление внедрением информационных систем, М.: Интернет-Университет Информационных Технологий, 2008 – 223 стр 4 Демарко Т.,Листер Т., Человеческий фактор. Успешные проекты и команды, Символ-Плюс, 2005 г. – 256 с. 5 Ильин В., Руководство качеством проектов. Практический опыт. Вершина, Санкт-Петербург, 2006. 6 Кале В., «Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров», М.: Компания АйТи, 2004 г., 470 стр. 7 Круглов М.Г., Козлов П.М., Управление качеством проектов корпоративных информационных систем, Интернет-портал – 2002 год. 8 Милошевич Д.З., Набор инструментов для управления проектами, Академия АйТи ДМК Пресс Москва, 2006 – 714 стр. 9 Руководство к своду знаний по управлению проектам (руководство PMBOK), Project Management Institute, Inc., 2003. – 388с 10 Коробейников, О.П., Крестьянинов А.Н. Управление проектом. Методические указания по выполнению расчѐтной работы для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2006. - 61с.
Further reading
  • 11 Просницкий,А., Иванов В. Самоучитель «Управление проектами в MicrosoftProject 2010», Киев, 2011. – 177с.: ил. 12 Просницкий,А., ИвановВ. ИзучениеMSProject 2010 за 1 день методом сквозного примера, Киев, 2011. – 34с.: ил. 13 Уськов, В. Компьютерные технологии в подготовке и управлении строительством объектов. — М.: «Инфра-Инженерия», 2011. - 320с.: ил. 14 http://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project 15 Богданов, В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2003: Учебный курс (+ CD) / В. В. Богданов. – СПб.: Питер, 2004. – 604 с. 16 Гультяев, А. К. Управление проектами. Microsoft Office Project 2007 / А. К. Гультяев. – СПб.: КОРОНА принт, 2012. – 480 с. 17 Левина, Н. С. MS Excel и MS Project в решении экономических задач / Н. С. Левина, С. В. Харджиева, А. Л. Цветкова. – М.: СОЛОН-Пресс, 2006. – 112 с. 18 Портал «MS Project 2010 – Управление проектами» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://microsoftproject.ru/, свободный. – Загл. с экрана. 19 Просницкий, А. Иванов В. MS Project 2010 in One Day [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.turboproject.ru/projectmanagement/ MS_Project_2010_in_One_Day, свободный. – Загл. с экрана.