Personnel management
Description: Study of the basic approaches to HR management and the development of methods and technologies of work with personnel; the Essence of personnel management is the systemic, systematically organized exposure to the interconnected organizational-economic and social measures in the process of formation, distribution, redistribution of the workforce at the enterprise level, the creation of conditions for utilization of the human qualities of the worker (labor) in order to ensure effective functioning of the enterprise and all-round development of employees.
Amount of credits: 3
Пререквизиты:
- Organizational theory
Course Workload:
| Types of classes | hours |
|---|---|
| Lectures | 15 |
| Practical works | 15 |
| Laboratory works | |
| SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) | 15 |
| SAW (Student autonomous work) | 45 |
| Form of final control | Exam |
| Final assessment method |
Component: Component by selection
Cycle: Base disciplines
Goal
- формирование теоретических знаний по управлению персоналом, профессионального мышления у будущих специалистов, направленного на освоение сущности процессов управления, приемов и методов эффективной работы с персоналом организации.
Objective
- Знать научные основы управления персоналом, основные концепции и этапы развития этого раздела менеджмента
Learning outcome: knowledge and understanding
- Знать теоретические источники, основные понятия и принципы управления персоналом; основные методы исследования процессов по управлению персоналом
Learning outcome: applying knowledge and understanding
- знать и понимать систему управления персоналом и систему управления организации в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях.
Learning outcome: formation of judgments
- анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
Learning outcome: communicative abilities
- эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Способен мыслить самостоятельно и творчески, ориентироваться в огромном потоке информации
Learning outcome: learning skills or learning abilities
- Владеть навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности Принимает участие в разработке и управлении проектами
Teaching methods
Лекции: компьютерные симуляции, встречи с представителями различных компаний, государственных и общественных организаций; видео
Практические занятия и самостоятельные работы: разбор конкретных ситуаций и кейсов, тренинги, игры
Topics of lectures
- Introduction to Personnel Management
- Personnel services and basic requirements for its functioning
- Staff planning
- Recruitment and selection
- Adaptation and induction
- Performance management
- Training and development of personnel
- Career management and planning
- Employee motivations
- Reward management systems
- Innovation and change management in HR
- Personnel marketing and employer branding
- Organization of work and safety management
- International Human Resource
- Effectiveness of personnel management and HR audit
Key reading
- Базаров Г.Ю. Управление персоналом. - М., 2012.
- Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М., 2011
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2009
- Рахметов Б.А. Персоналды басқару. -А., 2005
- Уилтон Н. HR менеджментке кіріспе. - А, 2019
Further reading
- Трудовой кодекс РК от 15 мая 2007 г.
