Теория и практика управления корпоративными структурами

内容描述: Изучается комплекс взаимоотношений и взаимодействия между менеджерами компаний и владельцами (акционерами/собственниками) с целью обеспечения эффективной деятельности компании, повышения инвестиционной привлекательности и стоимости бизнеса, защите интересов владельцев, а также других заинтересованных сторон (кредиторов, персонала компании, государства и др.)

贷款数: 3

Пререквизиты:

• Стратегический менеджмент

*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:

零件: Компонент по выбору

循环次数: Профилирующие дисциплины

Цель

• Подготовка специалистов, обеспечивающих предприятию способность быстро реагиро-вать на изменения в управлении корпоративными структурами, снизить все виды затрат на структурное управление и получить возможность максимально улучшить ключевые корпоративные показатели.

Задача

• Воспринимать и понимать корпоративную структуру предприятия с точки зрения действующей и развивающейся структуры

Результат обучения: знание и понимание

• - создавать модели, используемые для реорганизации и дальнейшего развития пред-приятия в корпоративной структуре; - устранять недостатки корпоративной системы, а не отдельных сотрудников;

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• - уметь определять инновационное содержание технологий управления корпораци-ями; - предлагать возможные бизнес-системы для развития предприятия;

Результат обучения: формирование суждений

• - создавать модели, используемые для реорганизации и дальнейшего развития орга-низационной структуры предприятия;

Результат обучения: коммуникативные способности

• способен легко адаптироваться в профессиональной среде, гибок и мобилен в различных условиях и ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью;

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• владеть навыками приобретения новых специальных знаний, необходимых для профес-сиональной деятельности.

Основная литература

• 1. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. Научно-практическое пособие. – М.: РИОР, 2017. 2. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. – М.: Инфра-М, 2017. 3. Степанов А.А. Бизнес-планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата.- М.: Юрайт, 2017. 4. Логинова Н.А. Экономическая синергетика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. 5. Пападюк Т.Г. Бизнес-планирование. Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2016. 6. http:// www.pro-invest.com 7. http://www.cfin.ru 8. http://www.risk-management.ru

Дополнительная литература

• 1 IPR SMART http://www.iprbookshop.ru , 2. ScienceDirect - http://www.sciencedirect.com., 3. EBSCO Discovery Service (EDS) - http://search.ebscohost.com