Theory and practice of corporate governance
Description: A complex of relationships and interactions between company managers and owners (shareholders / owners) is being studied in order to ensure the effective operation of the company, increase the investment attractiveness and value of the business, protect the interests of owners, as well as other interested parties (creditors, company personnel, the state, etc.)
Amount of credits: 3
Пререквизиты:
- Strategic management
Course Workload:
Types of classes | hours |
---|---|
Lectures | 15 |
Practical works | 15 |
Laboratory works | |
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) | 15 |
SAW (Student autonomous work) | 45 |
Form of final control | Exam |
Final assessment method |
Component: Component by selection
Cycle: Profiling disciplines
Goal
- Подготовка специалистов, обеспечивающих предприятию способность быстро реагиро-вать на изменения в управлении корпоративными структурами, снизить все виды затрат на структурное управление и получить возможность максимально улучшить ключевые корпоративные показатели.
Objective
- Воспринимать и понимать корпоративную структуру предприятия с точки зрения действующей и развивающейся структуры
Learning outcome: knowledge and understanding
- - создавать модели, используемые для реорганизации и дальнейшего развития пред-приятия в корпоративной структуре; - устранять недостатки корпоративной системы, а не отдельных сотрудников;
Learning outcome: applying knowledge and understanding
- - уметь определять инновационное содержание технологий управления корпораци-ями; - предлагать возможные бизнес-системы для развития предприятия;
Learning outcome: formation of judgments
- - создавать модели, используемые для реорганизации и дальнейшего развития орга-низационной структуры предприятия;
Learning outcome: communicative abilities
- способен легко адаптироваться в профессиональной среде, гибок и мобилен в различных условиях и ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью;
Learning outcome: learning skills or learning abilities
- владеть навыками приобретения новых специальных знаний, необходимых для профес-сиональной деятельности.
Key reading
- 1. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. Научно-практическое пособие. – М.: РИОР, 2017. 2. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. – М.: Инфра-М, 2017. 3. Степанов А.А. Бизнес-планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата.- М.: Юрайт, 2017. 4. Логинова Н.А. Экономическая синергетика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. 5. Пападюк Т.Г. Бизнес-планирование. Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2016. 6. http:// www.pro-invest.com 7. http://www.cfin.ru 8. http://www.risk-management.ru
Further reading
- 1 IPR SMART http://www.iprbookshop.ru , 2. ScienceDirect - http://www.sciencedirect.com., 3. EBSCO Discovery Service (EDS) - http://search.ebscohost.com