Management decisions development and taking

Description: The process of analyzing, forecasting and assessing the situation, choosing and agreeing on the best alternative option to achieve the goal is being studied. The decision-making process is an activity carried out using a certain technology using various methods and technical means aimed at resolving a certain management situation by forming and then implementing an impact on the management object.

Amount of credits: 4

Пререквизиты:

• Principles of Management

Course Workload:

Component: Component by selection

Cycle: Base disciplines

Goal

• Способствовать обоснованному принятию управленческих решений на предприятиях различных организационно-правовых форм в условиях формирования рыночных отношений.

Objective

• Задачами данной дисциплины являются попытки выявления у будущих специалистов (менеджеров) способностей к принятию решений в экстремальных ситуациях (в условиях риска) и неопределенности, т.е. способности выявления основных видов риска на конкретном предприятии (организации, учреждении) с целью ликвидации (минимизации) их действия.

Learning outcome: knowledge and understanding

• Овладевать базовыми знаниями в области принятия управленческих решений, способствующих формированию высокообразованной личности с широким кругозором и культурой мышления

Learning outcome: applying knowledge and understanding

• Обладать теоретическими знаниями и практическими навыками, соответствующими основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям

Learning outcome: formation of judgments

• Способен использовать количественные и качественные методы для анализа и использования информации для выбора и обоснования качественного и эффективного управленческого решения

Learning outcome: communicative abilities

• Использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере управленческой деятельности; разрабатывать и обосновывать варианты качественных и эффективных управленческих решений с учетом факторов обоснования их сопоставимости

Learning outcome: learning skills or learning abilities

• Знать и понимать законы развития природы, общества и мышления и уметь оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности при принятии и реализации эффективных управленческих решений на различных уровнях управления

Key reading

• 1. Абт К.Ч., Фостер Р.Н., Ри Р.Г. Методика составления сценариев. Руководство по научно-техническому прогнозированию. – М.: Прогресс, 2007. 2. Абчук В.А. и др. Введение в теорию выработка решений. – М.: Сов.радио, 2007, 277 с. 3. Александров Е.А. Основы теории эвристических решений. - М.: Сов. Радио, 2007, 207 с. 4. Альгин А.П. Риск в предпринимательстве. – СПб, 2012. 5. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. – М.: Экономика, 2009.