Managerial decision-making

Varavin Evgeny Vladimirovich

The instructor profile

Description: Managerial decision–making is a manager's activity related to the analysis, assessment of certain situations and further selection of the most effective option for their resolution. The basic concepts characterizing managerial decision-making, classification of managerial decisions according to various characteristics, various methods of their adoption, the process of developing, making and implementing managerial decisions, features of decision-making in conditions of risk and uncertainty are considered.

Amount of credits: 4

Пререквизиты:

  • Principles of Management

Course Workload:

Types of classes hours
Lectures 15
Practical works 30
Laboratory works
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) 15
SAW (Student autonomous work) 60
Form of final control Exam
Final assessment method

Component: Component by selection

Cycle: Base disciplines

Learning outcome: knowledge and understanding
  • Освоение основных теоретических концепций и моделей принятия управленческих решений
Learning outcome: applying knowledge and understanding
  • Развитие навыков анализа и оценки ситуаций, требующих принятия управленческих решений. 3. Умение применять различные методы и техники принятия решений, включая квантификацию альтернатив, анализ рисков, SWOT-анализ и т. д. 4. Навыки работы с информационными ресурсами и данных для поддержки процесса принятия решений. 5. Понимание этических и
Learning outcome: formation of judgments
  • Умение применять различные методы и техники принятия решений, включая квантификацию альтернатив, анализ рисков, SWOT-анализ и т. д.
Learning outcome: communicative abilities
  • Навыки работы с информационными ресурсами и данных для поддержки процесса принятия решений
Learning outcome: learning skills or learning abilities
  • Понимание этических и социальных аспектов управленческого решения и его последствий для организации и стейкхолдеров. 6. Умение эффективно коммуницировать и обосновывать принятые управленческие решения перед заинтересованными сторонами.