Операционное планирование

内容描述: Изучаются управленческие действия и решения менеджеров всех уровней по достижению тактических целей организации в рамках заданного периода с учетом высокой степени детализации. Дается подробное представление о факторах внутренней и внешней среды, их взаимодействии, анализе текущей ситуации и способах оперативного реагирования на конкретный ход событий в соответствии с производственной программой и целями предприятия.

贷款数: 3

Пререквизиты:

• Проектирование и организация производственных систем

*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:

零件: Компонент по выбору

循环次数: Базовые дисциплины

Цель

• Подготовка специалистов, обеспечивающих предприятию способность быстро реагиро-вать на изменения стратегического планирования, снижая все виды затрат и получить возможность максимально улучшить ключевые показатели деятельности предприятия..

Задача

• - формулировать цели и определять сферу деятельности операционного планирова-ния; - понимать, как улучшить производительность предприятия; - объяснить различие и общность между продукцией и услугами; - понимать, что требуется от современной стратегии; - проводить анализ затрат по цепочке ценностей производственной систем; - определять конкурентные преимущества операций; - способен легко адаптироваться в профессиональной среде, гибок и мобилен в раз-личных условиях и ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью; - владеть навыками приобретения новых специальных знаний, необходимых для профессиональной деятельности.

Результат обучения: знание и понимание

• - формировать индикаторы оперативного планирования - знать возможность эффективного использования оперативного планирования ресурсов

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• - определять возможность экономного использования ресурсов в производстве - выделять условия взаимодействия видов планирований

Результат обучения: формирование суждений

• - выявляет критерии оперативного планирования - предоставляет схему деятельности оперативного планирования

Результат обучения: коммуникативные способности

• - использовать информацию об экономической деятельности предприятия для общественных связей, быть компетентным в управлении средствами производства

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Совершенствовать специальное образование на методической и научной основе, систематически повышать уровень профессиональных способностей.

Основная литература

• 1. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. Научно-практическое пособие. – М.: РИОР, 2017. 2. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. – М.: Инфра-М, 2017. 3. Сте-панов А.А. Бизнес-планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриа-та.- М.: Юрайт, 2017. 4. Чистов Д.В. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс). Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ. – М.: Инфра-М, 2016. 5. Пападюк Т.Г. Бизнес-планирование. Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2016. 6. http:// www.pro-invest.com 7. http://www.cfin.ru 8. http://www.risk-management.ru

Дополнительная литература

• 1 IPR SMART http://www.iprbookshop.ru , 2. ScienceDirect - http://www.sciencedirect.com., 3. EBSCO Discovery Service (EDS) - http://search.ebscohost.com