Operational Planning

Baytikenova Gulzhan Alpekovna

The instructor profile

Description: Managerial actions and decisions of managers at all levels to achieve the tactical goals of the organization within a given period are studied, taking into account a high degree of detail. It gives a detailed idea of the factors of the internal and external environment, their interaction, analysis of the current situation and ways of rapid response to a specific course of events in accordance with the production program and goals of the enterprise.

Amount of credits: 3

Пререквизиты:

  • Design and organization of production systems

Course Workload:

Types of classes hours
Lectures 15
Practical works 15
Laboratory works
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) 15
SAW (Student autonomous work) 45
Form of final control Exam
Final assessment method

Component: Component by selection

Cycle: Base disciplines

Goal
  • Подготовка специалистов, обеспечивающих предприятию способность быстро реагиро-вать на изменения стратегического планирования, снижая все виды затрат и получить возможность максимально улучшить ключевые показатели деятельности предприятия..
Objective
  • - формулировать цели и определять сферу деятельности операционного планирова-ния; - понимать, как улучшить производительность предприятия; - объяснить различие и общность между продукцией и услугами; - понимать, что требуется от современной стратегии; - проводить анализ затрат по цепочке ценностей производственной систем; - определять конкурентные преимущества операций; - способен легко адаптироваться в профессиональной среде, гибок и мобилен в раз-личных условиях и ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью; - владеть навыками приобретения новых специальных знаний, необходимых для профессиональной деятельности.
Learning outcome: knowledge and understanding
  • - формировать индикаторы оперативного планирования - знать возможность эффективного использования оперативного планирования ресурсов
Learning outcome: applying knowledge and understanding
  • - определять возможность экономного использования ресурсов в производстве - выделять условия взаимодействия видов планирований
Learning outcome: formation of judgments
  • - выявляет критерии оперативного планирования - предоставляет схему деятельности оперативного планирования
Learning outcome: communicative abilities
  • - использовать информацию об экономической деятельности предприятия для общественных связей, быть компетентным в управлении средствами производства
Learning outcome: learning skills or learning abilities
  • Совершенствовать специальное образование на методической и научной основе, систематически повышать уровень профессиональных способностей.
Key reading
  • 1. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. Научно-практическое пособие. – М.: РИОР, 2017. 2. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. – М.: Инфра-М, 2017. 3. Сте-панов А.А. Бизнес-планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриа-та.- М.: Юрайт, 2017. 4. Чистов Д.В. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс). Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ. – М.: Инфра-М, 2016. 5. Пападюк Т.Г. Бизнес-планирование. Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2016. 6. http:// www.pro-invest.com 7. http://www.cfin.ru 8. http://www.risk-management.ru
Further reading
  • 1 IPR SMART http://www.iprbookshop.ru , 2. ScienceDirect - http://www.sciencedirect.com., 3. EBSCO Discovery Service (EDS) - http://search.ebscohost.com