Enterprise Activity Planning

Description: The discipline allows students to form the following competencies: knowledge and understanding of methods and forms of planning, types and systems of intra-company plans and the mechanism of their interaction, understanding of the organization of planned work at the enterprise, practical skills in drawing up plans for the economic development of the enterprise, production and marketing plans, resource provision, personnel and wages, production costs, income and financial results, the ability to optimize and evaluate the quality of plans.

Amount of credits: 5

Пререквизиты:

• Enterprise Economics

Course Workload:

Component: University component

Cycle: Profiling disciplines

Goal

• Освоение функции менеджмента по планированию производственно-финансовой деятельности как основополагающей в системе управления предприятием.

Objective

• Задачи изучения дисциплины: - изучение состава и структуры внутрифирменных планов; - методика расчета производственной мощности и производственной программы; - планирование персонала и заработной платы на предприятии; - планирование издержек производства, доходов и финансовых результатов.

Learning outcome: knowledge and understanding

• Знать и понимать задачи, основные принципы, методы и формы планирования; виды, систему планов и их взаимосвязь; оптимизацию планов; организацию плановой работы на предприятии, планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование персонала и заработной платы на предприятии; планирование издержек производства, доходов и финансовых результатов.

Learning outcome: applying knowledge and understanding

• Уметь составлять стратегические и краткосрочные планы экономического развития предприятия, оптимизировать и оценивать их качество.

Learning outcome: formation of judgments

• Уметь критически анализировать существующие концепции, теории и подходы к анализу и планированию процессов и явлений, интегрировать знания, полученные в рамках разных дисциплин для решения плановых задач в новых незнакомых условиях, путем интеграции знаний выносить суждения и принимать решения на основе неполной или ограниченной информации. Обосновывать выбор оптимальных методов, форм и систем планирования на предприятии. Уметь креативно мыслить и творчески подходить к решению новых проблем и ситуаций.

Learning outcome: communicative abilities

• Уметь реализовывать навыки ораторского искусства, правильного и логичного оформления своих мыслей в устной форме. Быть готовым к преподаванию экономических дисциплин в образовательных учреждениях различного уровня. Уметь работать в команде в процессе планирования деятельности предприятия.

Learning outcome: learning skills or learning abilities

• Рассчитывать важнейшие плановые показатели, использовать прогрессивные технико-экономические нормативы и нормы расхода производственных ресурсов, строить прогнозы, определять производственную мощность и рассчитывать производственную программу предприятия, расчет показателей по труду, себестоимости и финансовых результатов, разрабатывать основные виды операционных и финансовых бюджетов.

Teaching methods

- технология проблемно- и проектно-ориентированного обучения (составление бизнес-плана, затрагивающего все темы дисциплины); - технологии учебно-исследовательской деятельности (в рамках самостоятельной работы студентов составление опорных схем по предложенным темам); - коммуникативные технологии (работа в группах на практических занятиях, демонстрация слайдов, метод мозгового штурма, проведение лекций с ошибками); - информационно-коммуникационные (применение дистанционных образовательных технологий).

Topics of lectures

• Сущность, цели и задачи планирования деятельности предприятия
• Виды планов
• Нормативная база планирования
• Методика и порядок планирования
• Основные показатели плана производства
• Принципы и методы планирования
• Бизнес-план: понятие, виды, структура
• Экономическая оценка планов-проектов предприятия
• Планирование производства и реализации продукции
• Планирование развития и использования производственной мощности предприятия
• Планирование инновационного развития производства
• Планирование материально-технического обеспечения предприятия
• Планирование издержек производства и себестоимости продукции
• Особенности организации рабочих мест
• Финансовое планирование на предприятии

Key reading

• 1 Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2016 2 Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 3 Кукушкин С.Н., Поздняков В.Я., Васильева Е.С. Планирование деятельности на предприятии: Базовый курс для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013 4 Савкина Р.В. Планирование на предприятии. - Учебник для бакалавров. – М.: ИТК «Дашков и К», 2015 5 Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Инфра-М, 2011.