Управленческий учет

内容描述: Дисциплина направлена на изучение методов и инструментов, используемых для внутреннего управления и принятия решений в организации. Курс охватывает основные концепции управленческого учета, включая бюджетирование, учет затрат, анализ отклонений, калькулирование себестоимости продукции и услуг, а также стратегическое планирование. Особое внимание уделяется методам анализа финансовой информации для оценки эффективности деятельности и принятия обоснованных управленческих решений. Студенты изучат техники прогнозирования, контроль и оценку производительности, а также разработку систем отчетности для внутренних пользователей. Дисциплина готовит студентов к роли финансовых менеджеров и аналитиков, обеспечивая их знаниями и навыками, необходимыми для оптимизации операционной деятельности и повышения эффективности организации.

贷款数: 5

Пререквизиты:

• Экономика предприятия

*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:

零件: Компонент по выбору

循环次数: Профилирующие дисциплины

Цель

• формирование теоретических знаний и практических навыков по организации бухгалтерского управленческого учета на предприятии, подготовке и представлению полной информации внутренним пользователям в целях оперативного управления предприятием, оперативного контроля и оценки результатов его работы, планирования и координации развития предприятия.

Задача

• формирование знаний о содержании управленческого учета, его назначении и принципах формирования;
• изучение теоретических основ методологии исчисления и учета доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности организаций по видам, носителям, местам формирования, центрам ответственности, уровням управления и сегментам бизнеса в организациях различных видов хозяйственной деятельности.

Результат обучения: знание и понимание

• иметь представление о системах учета, о взаимосвязи финансового и управленческого учета; о современных концепциях бухгалтерского управленческого учета (стратегического, функционального, операционного);
• знать методы учета затрат и калькулирования себестоимости; методы распределения затрат комплексного производства; анализ принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• уметь пользоваться законодательной нормативной и справочной литературой в области бухгалтерского управленческого учета;
• организовать и вести управленческий учет;
• принимать правильные управленческие решения.

Результат обучения: формирование суждений

• уметь применять данные финансового и управленческого учета при подготовке ин-формации для пользователей;
• составлять внутреннюю отчетность организации;
• использовать данные управленческого анализа при принятия финансовых решений.

Результат обучения: коммуникативные способности

• способность к самоуправлению в общении, способность правильно оценить коммуникативную ситуацию и ориентироваться в ней, способность грамотно выстраивать свою речь.

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• приобретение навыков формирования и представления информации управленческого учета для принятия и оценки эффективности управленческих решений различных уровней управления;
• способность к самообучению в практической деятельности.

Основная литература

• Вахрушина М.Д. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов – Москва: Омега-Л, 2007.
• Друри Колин. Управленческий и производствен-ный учет. Вводный курс: Учебник для студентов ву-зов. 5-е изд. Переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
• Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие - Москва: ИНФРА-М, 2008.
• Лысенко Д. В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / Д. В. Лысенко. - М.: Инфра-М, 2009. - 477 с.