Управление инновационными проектами и защита интеллектуальной собственности

Описание: Дисциплин ознакомит с основной проблематикой управления инновациями, актуальными теоретическими и практическими вопросами, стратегическими аспектами реализации инновационной деятельности от выявления взаимозависимостей между предпринимательством и инновационной деятельностью до организационных стратегий инновационного предпринимательства

Количество кредитов: 5

Пререквизиты:

• Инновационные решения механических систем

Трудоемкость дисциплины:

Компонент: Вузовский компонент

Цикл: Профилирующие дисциплины

Цель

• Целью освоения дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков по организации и осуществлению управления инновационными проектами.

Задача

• 1. Задачи – изучить и практически освоить следующие направления:  Основы инновационной деятельности, методы управления инновациями.  Стандарты в области управления проектами.  Экспертные системы.  Основные процессы управления проектом.  Основы защиты интеллектуальной собственности.  Государственная деятельность в области инноваций.

Результат обучения: знание и понимание

• знания аспирантов о современном состоянии и дальнейшем развитии управления инновационными проектами и защиты интеллектуальной собственности

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• применять знания и понимание, а также способность решать проблемы в новых и незнакомых контекстах в более широких (многодисциплинарных) контекстах, связанных с их областью обучения

Результат обучения: формирование суждений

• интегрировать знания и справляться со сложными вопросами и формулировать суждения, принимая во внимание социальную и этическую ответственность, связанную с использованием своих знаний и суждений

Результат обучения: коммуникативные способности

• рассказать выводы и знания, использованные для его формулирования и обоснования, касающиеся управления инновационными проектами и защиты интеллектуальной собственности.

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• иметь способности в области управления инновационными проектами и защиты интеллектуальной собственности, позволяющие продолжить обучение в значительной степени самостоятельно

Методы преподавания

онлайн и офлайн лекции и семинары

Оценка знаний обучающегося

Преподаватель проводит все виды работ текущего контроля и выводит соответствующую оценку текущей успеваемости обучающихся два раза в академический период. По результатам текущего контроля формируется рейтинг 1 и 2. Учебные достижения обучающегося оцениваются по 100-балльной шкале, итоговая оценка Р1 и Р2 выводится как средняя арифметическая из оценок текущей успеваемости. Оценка работы обучающегося в академическом периоде осуществляется преподавателем в соответствии с графиком сдачи заданий по дисциплине. Система контроля может сочетать письменные и устные, групповые и индивидуальные формы.

Политика оценивания результатов обучения по видам работ

Форма оценки

Итоговая оценка знаний обучающего по дисциплине осуществляется по 100 балльной системе и включает:

• 40% результата, полученного на экзамене;
• 60% результатов текущей успеваемости.

Формула подсчета итоговой оценки:

 

где, Р₁, Р₂ – цифровые эквиваленты оценок первого, второго рейтингов соответственно; Э – цифровой эквивалент оценки на экзамене.

Итоговая буквенная оценка и ее цифровой эквивалент в баллах:

Буквенная система оценки учебных достижений обучающихся, соответствующая цифровому эквиваленту по четырехбалльной системе:

Темы лекционных занятий

• Инновационный менеджмент
• Факторы оценки проектов
• Организационные формы инновационной деятельности
• Проблемы интеллектуальной собственности в инновационном процессе
• Авторские права на объекты интеллектуальной собственности
• Виды промышленных образцов
• Инновация-Документация
• Управление проектом
• Процессы управления проектом
• Управление стоимостью проекта

Основная литература

• Ильенкова, С. Д. Управление инновационным проектом : учебное пособие / С. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин, В. В. Гужов. — Москва : Евразийский открытый институт, 2009. — 182 c. — ISBN 978-5-374-00267-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/10879.html (дата обращения: 12.05.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
• Меллер, Н. В. Управление инновационными проектами и их коммерциализация : учебное пособие / Н. В. Меллер, И. Ю. Некрасова, Т. В. Беженцева. — Тюмень : Тюменский индустриальный университет, 2022. — 86 c. — ISBN 978-5-9961-2807-5. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/126818.html (дата обращения: 12.05.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
• Коршунова, Е. М. Бизнес-план инвестиционного проекта : учебное пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина. — Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2011. — 135 c. — ISBN 978-5-9227-0323-9. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/18989.html (дата обращения: 12.05.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

Дополнительная литература

• 1) Woodgate, H. S., Planning by Network, Project Planning and Control Using Techniques, Brandon Systems Press, New York, 1967. 2) Peart, Allan T., Project Management Systems and Records, Cahner, 1971.