Организация производства и менеджмент предприятия

内容描述: Содержание дисциплины состоит в следующем: получение знаний в области организации производства и менеджмента предприятия в области транспорта, на основе применения современных методов планирования и управления их деятельности; планирования себестоимости продукции; научной организации труда; внедрения новой техники и рационального его использования на предприятии в условиях рынка, необходимых для практической инженерной работы.

贷款数: 5

Пререквизиты:

• Экономика предприятия

*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:

零件: Вузовский компонент

循环次数: Профилирующие дисциплины

Цель

• Целью изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент» является формирование у студентов «проектного» мировоззрения управления работами и процессами. Дисциплина тесно связана и опирается на дисциплину «Экономика».

Задача

• Задачами курса «Организация производства и менеджмент предприятия» является: изучение предприятия как сложной системы социально – экономического класса; основ организации производственных процессов; основных организационного – технических систем предприятия; концепций планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования, особенности адаптации предприятий к работе в новых условиях хозяйствования.

Результат обучения: знание и понимание

• принципы решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в машиностроении, методы экономического анализа, современные методы экономической оценки эффективности рассматриваемых технических решений, современные методы управления проектами по созданию или реорганизации производственных участков, подходы к разработке стратегических и тактических действий фирм, проблемы, принципы и методы реализации управленческих решений

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• По завершению освоения данной дисциплины студент способен и готов: • к сотрудничеству с коллегами и к работе в коллективе, к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения, к практическому анализу логики различного рода рассуждений, к публичным выступлениям, аргументации, ведению дискуссии и полемики, анализировать затраты и оценивать результаты деятельности первичных производственных подразделений, к проведению предварительного технико-экономического обоснования проектных разработок по стандартным методикам, к составлению графиков работ, разработке оперативных планов работы первичных производственных подразделений, анализировать результаты деятельности производственных подразделений

Результат обучения: формирование суждений

• умение подготавливать исходные данные для выбора и обоснования научно-технических и организационных решений на основе экономических расчетов, планирование работы персонала и фондов оплаты труда, участвовать во внедрении и сопровождении результатов научно-технических и проектно-конструкторских разработок в реальный сектор экономики

Результат обучения: коммуникативные способности

• логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь, • находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и быть готовым нести за них ответственность, представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета статьи, умение проводить организационно-плановые расчеты по созданию или реорганизации производственных участков, планировать работу персонала и фондов оплаты труда, проводить анализ внутренних возможностей и внешних сред организаций (включая риски проектов), разрабатывать стратегические и тактические действия предприятий, определять цели проекта и проводить его обоснование, выявлять структуру проекта (подцели, основные этапы работы), определять необходимые объёмы и источники финансирования, • определять сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы, смету и бюджет, планировать и учитывать риски, обеспечивать контроль хода выполнения проекта, разрабатывать планы на отдельные виды работ и контролировать их выполнение, • умение применять методы контроля качества изделий и объектов в сфере профессиональной деятельности, проводить анализ причин нарушений технологических процессов в машиностроении и разрабатывать мероприятия по их предупреждению

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Владеть: культурой мышления, иметь способности к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения ; методологией организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленной на эффективное достижение его целей путём применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определённых в проекте результатов

Основная литература

• Банзекуливахо, Ж. М. Экономика предприятия и организация производства: учебно–методический комплекс / Ж. М. Банзекуливахо. – Новополоцк: ПГУ, 2010. – 351 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – Москва: ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 499 с. Жданова, Л. А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах: учебник / Л. А. Жданова. – Москва: Экономика, 2008. – 636 с. Организация, планирование и управление производством: учебно–методическое пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 574 с. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте / С. В. Глубокий, И. В. Борисевич. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 317 с. Организация, планирование и проектирование производства: операционный менеджмент: перевод с 5-го английского издания / Найджел Слак, Стюарт Чеймберс, Роберт Джонстон. – Москва: Инфра-М, 2009. – 789 с. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие / М. П. Переверзев, С. И. Логвинов, С. С. Логвинов. – Москва: Инфра-М, 2010. – 330 с. Производственный и операционный менеджмент: [перевод с английского] / Ричард Б. Чейз, Ф. Роберт Джейкобз, Николас Дж. Аквилано. – Москва Вильямс, 2007. – 1169 с. Производственный менеджмент: учебник / В. И. Малюк, А. М. Немчин. – Санкт–Петербург: Питер, 2008. – 277 с. Производственный менеджмент в отрасли: учебно–методический комплекс / Н. А. Дубровский. – Новополоцк: ПГУ, 2008. – 367 с. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 319, с. Производственный менеджмент: учебное пособие / Е. М. Карпенко, С. Ю. Комков. – Гомель: ГГТУ, 2010. – 519 с. Самойлович, В. Г. Организация производства и менеджмента: учебник / В. Г. Самойлович. – Москва: Академия, 2008. – 335 с. Технологический менеджмент: учебное пособие / В. Г. Зинов, В. В. Козик, В. И. Сырямкин. – Томск: Издательство Томского университета, 2007. – 434 с. Теоретические основы производственного менеджмента: учебное пособие / Ф. И. Парамонов, Ю. М. Солдак. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009. – 279 с. Фатхудинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – Санкт–Петербург: Лидер, 2011. – 494 с. Фатхудинов, Р. А. Организация производства: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 544 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 600 с. Экономические методы управления развитием предприятия / Л. В. Гринцевич, В. И. Демидов, Т. А. Сахнович. – Минск: БНТУ, 2010. – 475