Organization of production and business management

Description: The content of the discipline is the following: obtaining knowledge in the field of production organization and enterprise management in the field of transport, based on the application of modern methods of planning and managing their activities; product cost planning; scientific organization of labor; the introduction of new technology and its rational use in the enterprise in the market conditions necessary for practical engineering work.

Amount of credits: 5

Пререквизиты:

• Enterprise Economics

Course Workload:

Types of classes	hours
Lectures	30
Practical works	15
Laboratory works
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance)	30
SAW (Student autonomous work)	75
Form of final control	Exam
Final assessment method

Component: University component

Cycle: Profiling disciplines

Goal

• Целью изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент» является формирование у студентов «проектного» мировоззрения управления работами и процессами. Дисциплина тесно связана и опирается на дисциплину «Экономика».

Objective

• Задачами курса «Организация производства и менеджмент предприятия» является: изучение предприятия как сложной системы социально – экономического класса; основ организации производственных процессов; основных организационного – технических систем предприятия; концепций планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования, особенности адаптации предприятий к работе в новых условиях хозяйствования.

Learning outcome: knowledge and understanding

• принципы решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в машиностроении, методы экономического анализа, современные методы экономической оценки эффективности рассматриваемых технических решений, современные методы управления проектами по созданию или реорганизации производственных участков, подходы к разработке стратегических и тактических действий фирм, проблемы, принципы и методы реализации управленческих решений

Learning outcome: applying knowledge and understanding

• По завершению освоения данной дисциплины студент способен и готов: • к сотрудничеству с коллегами и к работе в коллективе, к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения, к практическому анализу логики различного рода рассуждений, к публичным выступлениям, аргументации, ведению дискуссии и полемики, анализировать затраты и оценивать результаты деятельности первичных производственных подразделений, к проведению предварительного технико-экономического обоснования проектных разработок по стандартным методикам, к составлению графиков работ, разработке оперативных планов работы первичных производственных подразделений, анализировать результаты деятельности производственных подразделений

Learning outcome: formation of judgments

• умение подготавливать исходные данные для выбора и обоснования научно-технических и организационных решений на основе экономических расчетов, планирование работы персонала и фондов оплаты труда, участвовать во внедрении и сопровождении результатов научно-технических и проектно-конструкторских разработок в реальный сектор экономики

Learning outcome: communicative abilities

• логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь, • находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и быть готовым нести за них ответственность, представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета статьи, умение проводить организационно-плановые расчеты по созданию или реорганизации производственных участков, планировать работу персонала и фондов оплаты труда, проводить анализ внутренних возможностей и внешних сред организаций (включая риски проектов), разрабатывать стратегические и тактические действия предприятий, определять цели проекта и проводить его обоснование, выявлять структуру проекта (подцели, основные этапы работы), определять необходимые объёмы и источники финансирования, • определять сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы, смету и бюджет, планировать и учитывать риски, обеспечивать контроль хода выполнения проекта, разрабатывать планы на отдельные виды работ и контролировать их выполнение, • умение применять методы контроля качества изделий и объектов в сфере профессиональной деятельности, проводить анализ причин нарушений технологических процессов в машиностроении и разрабатывать мероприятия по их предупреждению

Learning outcome: learning skills or learning abilities

• Владеть: культурой мышления, иметь способности к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения ; методологией организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленной на эффективное достижение его целей путём применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определённых в проекте результатов

Key reading

• Банзекуливахо, Ж. М. Экономика предприятия и организация производства: учебно–методический комплекс / Ж. М. Банзекуливахо. – Новополоцк: ПГУ, 2010. – 351 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – Москва: ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 499 с. Жданова, Л. А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах: учебник / Л. А. Жданова. – Москва: Экономика, 2008. – 636 с. Организация, планирование и управление производством: учебно–методическое пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 574 с. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте / С. В. Глубокий, И. В. Борисевич. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 317 с. Организация, планирование и проектирование производства: операционный менеджмент: перевод с 5-го английского издания / Найджел Слак, Стюарт Чеймберс, Роберт Джонстон. – Москва: Инфра-М, 2009. – 789 с. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие / М. П. Переверзев, С. И. Логвинов, С. С. Логвинов. – Москва: Инфра-М, 2010. – 330 с. Производственный и операционный менеджмент: [перевод с английского] / Ричард Б. Чейз, Ф. Роберт Джейкобз, Николас Дж. Аквилано. – Москва Вильямс, 2007. – 1169 с. Производственный менеджмент: учебник / В. И. Малюк, А. М. Немчин. – Санкт–Петербург: Питер, 2008. – 277 с. Производственный менеджмент в отрасли: учебно–методический комплекс / Н. А. Дубровский. – Новополоцк: ПГУ, 2008. – 367 с. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 319, с. Производственный менеджмент: учебное пособие / Е. М. Карпенко, С. Ю. Комков. – Гомель: ГГТУ, 2010. – 519 с. Самойлович, В. Г. Организация производства и менеджмента: учебник / В. Г. Самойлович. – Москва: Академия, 2008. – 335 с. Технологический менеджмент: учебное пособие / В. Г. Зинов, В. В. Козик, В. И. Сырямкин. – Томск: Издательство Томского университета, 2007. – 434 с. Теоретические основы производственного менеджмента: учебное пособие / Ф. И. Парамонов, Ю. М. Солдак. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009. – 279 с. Фатхудинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – Санкт–Петербург: Лидер, 2011. – 494 с. Фатхудинов, Р. А. Организация производства: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 544 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 600 с. Экономические методы управления развитием предприятия / Л. В. Гринцевич, В. И. Демидов, Т. А. Сахнович. – Минск: БНТУ, 2010. – 475