Manufacture management
Description: Курс дает представление о теории и практике функционирования предприятия в условиях рынка Данная дисциплина рассматривает понятие производственного процесса и основные принципы его организации.Производственный менеджмент занимает особое место в цикле организационных дисциплин, так как формирует понятие организационные системы в рамках искусственных формировании. Рассматривает так же понятие производственного процесса и основные принципы его организации. Понятие оперативного планирования производства и стратегия процессов рассматривается в общей взаимосвязи как целостная система. В изучаемый курс входят: управленческие решения их квалификация и анализ; принципы планирования и формирование рыночной стратегии; ресурсы предприятия и их нормирование; управление инновационной деятельностью и ее цели
Amount of credits: 5
Пререквизиты:
- Principles of Management
Course Workload:
| Types of classes | hours |
|---|---|
| Lectures | 15 |
| Practical works | 30 |
| Laboratory works | |
| SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) | 30 |
| SAW (Student autonomous work) | 75 |
| Form of final control | Exam |
| Final assessment method |
Component: Component by selection
Cycle: Profiling disciplines
Goal
- Целью изучения дисциплины является освоение студентами знаний о принципах, методах и механизмах управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия (ПХД).
Objective
- изучение нормативно-правовой базы работы предприятий РК в условиях рынка; овладения теоретическими знаниями и практическими навыками производственного менеджмента; изучение и выбор, и обоснование методов оценки недвижимого имущества; научиться рассчитывать эффективность инвестиционного проекта; рассмотреть вопросы бизнес-планирования;
Learning outcome: knowledge and understanding
- Уметь самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения, а также применять методы инвестиционных расчетов и анализа ПХД
Learning outcome: applying knowledge and understanding
- Обладать теоретическими знаниями и практическими навыками, соответствующими требованиям управления современной экономикой
Learning outcome: formation of judgments
- Использовать количественные и качественные методы для управления хозяйственной деятельностью предприятий
Learning outcome: communicative abilities
- Уметь собирать информацию о хозяйствующих субъектах (потребителях, конкурентах, торговых посредниках и т.д.) и использовать ее в коммерческих целях
Learning outcome: learning skills or learning abilities
- Иметь навыки при: • анализе рисков ПХД и оценке уровня банкротства предприятия; • расчете потребности в финансировании производственной программы; • создании но
Key reading
- 1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 400 с 2. Гранецкий В.Н., Удовицкая Е.Ю., Туленденов Р.С. Организация, планирование и управление предприятиятием. Учебное пособие. Усть-Каменогорск, ВКГТУ, 2012 – 115 с. 3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство ПРИОР, 1998. – 384с. 4. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др. – М.:Высш. шк. , 2013. 470с. 5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 345с.
