Реинжиниринг бизнес-процессов

Beschreibung: Рассматривается фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких улучшений в решающих показателях деятельности предприятия. Изучает направления управленческой мысли, возникшее на стыке менеджмента и информатики. Методика фундаментальной реорганизации бизнеса. Исследует революцию в бизнесе, превращая его в конструирование и инженерную задачу.

Betrag der Credits: 5

Arbeitsintensität der Disziplin:

Komponente: Компонент по выбору

Zyklus: Профилирующие дисциплины

Цель

• осуществлять возможность перепроектирования существующего процесса

Задача

• изучить бизнес-процесс как составляющую модель управлением предприятием.

Результат обучения: знание и понимание

• знать трансфер технологий.

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• уметь определять инновационное содержание технологий бережливого производства.

Результат обучения: формирование суждений

• предлагать возможные бизнес-системы для развития предприятия.

Результат обучения: коммуникативные способности

• использовать полученную информацию для развития бизнес-процесса организации.

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• создавать модели, используемые для реорганизации и дальнейшего развития предприятия

Lehrmethoden

Информационно-коммуникационные технологии используются в изучении дисциплины, используя образовательный портал ВКГТУ им. Д. Серикбаева.

Основная литература

• Логинова Н.А. Экономическая синергетика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 128 с. (Высшее образование: Бакалавриат).

Дополнительная литература

• Канатчинова А.К., Оспанов Х.А. Модернизация структуры производства промышленности РК. – Алматы: Гылым, 2014