Производственный менеджмент
内容描述: Дисциплина раскрывает содержание теории и практики производственного и операционного управления. В ходе изучения дисциплины обучающийся научится планировать и координировать операционную деятельность предприятия, обретет навыки создания корпоративной стратегии, будет уметь применять на практике методы моделирования бизнес-процессов на производстве.
贷款数: 5
Пререквизиты:
- Основы менеджмента
*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:
*TypesOfClasses(zh-CN)* | *hours(zh-CN)* |
---|---|
*Lectures(zh-CN)* | 15 |
*PracticalWork(zh-CN)* | 30 |
*LaboratoryWork(zh-CN)* | |
*srop(zh-CN)* | 30 |
*sro(zh-CN)* | 75 |
*FormOfFinalControl(zh-CN)* | экзамен |
*FinalAssessment(zh-CN)* |
零件: Компонент по выбору
循环次数: Профилирующие дисциплины
Цель
- Целью изучения дисциплины является освоение студентами знаний о принципах, методах и механизмах управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия (ПХД).
Задача
- изучение нормативно-правовой базы работы предприятий РК в условиях рынка; овладения теоретическими знаниями и практическими навыками производственного менеджмента; изучение и выбор, и обоснование методов оценки недвижимого имущества; научиться рассчитывать эффективность инвестиционного проекта; рассмотреть вопросы бизнес-планирования;
Результат обучения: знание и понимание
- Уметь самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения, а также применять методы инвестиционных расчетов и анализа ПХД
Результат обучения: применение знаний и пониманий
- Обладать теоретическими знаниями и практическими навыками, соответствующими требованиям управления современной экономикой
Результат обучения: формирование суждений
- Использовать количественные и качественные методы для управления хозяйственной деятельностью предприятий
Результат обучения: коммуникативные способности
- Уметь собирать информацию о хозяйствующих субъектах (потребителях, конкурентах, торговых посредниках и т.д.) и использовать ее в коммерческих целях
Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе
- Иметь навыки при: • анализе рисков ПХД и оценке уровня банкротства предприятия; • расчете потребности в финансировании производственной программы;
Основная литература
- 1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 400 с 2. Гранецкий В.Н., Удовицкая Е.Ю., Туленденов Р.С. Организация, планирование и управление предприятиятием. Учебное пособие. Усть-Каменогорск, ВКГТУ, 2012 – 115 с. 3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство ПРИОР, 1998. – 384с. 4. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др. – М.:Высш. шк. , 2013. 470с. 5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 345с.