Control theory

Baytikenova Gulzhan Alpekovna

The instructor profile

Description: The discipline covers the basic concepts, principles and methods of organization management. It includes the study of the historical development of managerial thought, the main schools and approaches to management. The key management functions are considered: planning, organization, motivation, control and decision-making. Important attention is paid to the analysis of the external and internal environment of the organization, strategic management, leadership, organizational behavior and corporate culture. The course builds students' skills in effective management and decision-making in a dynamic business environment.

Amount of credits: 3

Пререквизиты:

  • Principles of Management

Course Workload:

Types of classes hours
Lectures 15
Practical works 15
Laboratory works
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) 15
SAW (Student autonomous work) 45
Form of final control Exam
Final assessment method

Component: Component by selection

Cycle: Base disciplines

Goal
  • Подготовка специалистов, обеспечивающих предприятию способность быстро реагиро-вать на изменения в управлении корпоративными структурами, снизить все виды затрат на структурное управление и получить возможность максимально улучшить ключевые корпоративные показатели.
Objective
  • Знать правила составления теории организации управления.
Learning outcome: knowledge and understanding
  • - создавать модели, используемые в системном подходе теории управления: - рассматривать взаимосвязь межорганизационных составляющих ;
Learning outcome: applying knowledge and understanding
  • - уметь определять инновационное содержание технологий управления; - предлагать возможные бизнес-процессы для развития предприятия
Learning outcome: formation of judgments
  • уметь рассматривать возможные составляющие теории управления
Learning outcome: communicative abilities
  • Иметь профессиональные знания экономических категорий теории управления
Learning outcome: learning skills or learning abilities
  • Использовать информацию теории управления для общественных связей, быть компетентным в управлении средствами производства.
Key reading
  • 1. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. Научно-практическое пособие. – М.: РИОР, 2017. 2. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. – М.: Инфра-М, 2017. 3. Степанов А.А. Бизнес-планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата.- М.: Юрайт, 2017. 4. Логинова Н.А. Экономическая синергетика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. 5. Пападюк Т.Г. Бизнес-планирование. Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2016. 6. http:// www.pro-invest.com 7. http://www.cfin.ru 8. http://www.risk-management.ru
Further reading
  • 1 IPR SMART http://www.iprbookshop.ru , 2. ScienceDirect - http://www.sciencedirect.com., 3. EBSCO Discovery Service (EDS) - http://search.ebscohost.com