Принятие управленческих решений

Beschreibung: Принятие управленческих решений – это деятельность менеджера, связанная с анализом, оценкой определенных ситуаций и дальнейшим выбором наиболее эффективного варианта их разрешения. Рассматриваются основные понятия, характеризующие принятие управленческих решений, классификация управленческих решений по разным признакам, различные методы их принятия, процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений, особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности.

Betrag der Credits: 4

Пререквизиты:

• Основы менеджмента

Arbeitsintensität der Disziplin:

Komponente: Компонент по выбору

Zyklus: Базовые дисциплины

Результат обучения: знание и понимание

• Освоение основных теоретических концепций и моделей принятия управленческих решений

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• Развитие навыков анализа и оценки ситуаций, требующих принятия управленческих решений. 3. Умение применять различные методы и техники принятия решений, включая квантификацию альтернатив, анализ рисков, SWOT-анализ и т. д. 4. Навыки работы с информационными ресурсами и данных для поддержки процесса принятия решений. 5. Понимание этических и

Результат обучения: формирование суждений

• Умение применять различные методы и техники принятия решений, включая квантификацию альтернатив, анализ рисков, SWOT-анализ и т. д.

Результат обучения: коммуникативные способности

• Навыки работы с информационными ресурсами и данных для поддержки процесса принятия решений

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Понимание этических и социальных аспектов управленческого решения и его последствий для организации и стейкхолдеров. 6. Умение эффективно коммуницировать и обосновывать принятые управленческие решения перед заинтересованными сторонами.