Принятие управленческих решений
内容描述: Принятие управленческих решений – это деятельность менеджера, связанная с анализом, оценкой определенных ситуаций и дальнейшим выбором наиболее эффективного варианта их разрешения. Рассматриваются основные понятия, характеризующие принятие управленческих решений, классификация управленческих решений по разным признакам, различные методы их принятия, процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений, особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности.
贷款数: 4
Пререквизиты:
- Основы менеджмента
*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:
*TypesOfClasses(zh-CN)* | *hours(zh-CN)* |
---|---|
*Lectures(zh-CN)* | 15 |
*PracticalWork(zh-CN)* | 30 |
*LaboratoryWork(zh-CN)* | |
*srop(zh-CN)* | 15 |
*sro(zh-CN)* | 60 |
*FormOfFinalControl(zh-CN)* | экзамен |
*FinalAssessment(zh-CN)* |
零件: Компонент по выбору
循环次数: Базовые дисциплины
Результат обучения: знание и понимание
- Освоение основных теоретических концепций и моделей принятия управленческих решений
Результат обучения: применение знаний и пониманий
- Развитие навыков анализа и оценки ситуаций, требующих принятия управленческих решений. 3. Умение применять различные методы и техники принятия решений, включая квантификацию альтернатив, анализ рисков, SWOT-анализ и т. д. 4. Навыки работы с информационными ресурсами и данных для поддержки процесса принятия решений. 5. Понимание этических и
Результат обучения: формирование суждений
- Умение применять различные методы и техники принятия решений, включая квантификацию альтернатив, анализ рисков, SWOT-анализ и т. д.
Результат обучения: коммуникативные способности
- Навыки работы с информационными ресурсами и данных для поддержки процесса принятия решений
Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе
- Понимание этических и социальных аспектов управленческого решения и его последствий для организации и стейкхолдеров. 6. Умение эффективно коммуницировать и обосновывать принятые управленческие решения перед заинтересованными сторонами.