Планирование и контроль производства
Beschreibung: Дисциплина знакомит магистрантов с современными подходами взаимодействия уровней бизнес-операций, бизнес-функций, бизнес-процессов и их влияние на проектирование систем управления производством и запасами на предприятиях. Также изучает методологические основы управления производством в соответствии с концепциями "Точно в срок", "Бережливое производство" и "Гибкое производство», рассматривает модели для составления прогнозов предприятий, включая планирование производственных мощностей, планирование потребностей в материалах.
Betrag der Credits: 5
Пререквизиты:
- Устойчивое предпринимательство
Arbeitsintensität der Disziplin:
| Unterrichtsarten | Uhr |
|---|---|
| Vorträge | 15 |
| Praktische Arbeiten | 30 |
| Laborarbeiten | |
| AASAL (Autonomes Arbeiten der Schüler unter Anleitung des Lehrers) | 30 |
| SE (Studentisches Eigenarbeiten) | 75 |
| Endkontrollformular | экзамен |
| Form der Endkontrolle |
Komponente: Компонент по выбору
Zyklus: Профилирующие дисциплины
Цель
- Формирование у магистрантов системного представления об управлении операционной деятельностью предприятия (организации). Большое внимание уделяется процессному подходу к управлению и разработке нового продукта (услуги).
Задача
- знакомить магистрантов с основными концепциями , связанными с взаимодействием между параметрами системы управления операциями и их влиянием на проектирование систем управления производством и запасами;
- предоставить магистрантам методологию и модели для составления прогнозов предприятиям, элементов затрат на управление материалами, анализа бизнес-операций и производительности;
- предоставить студентам информацию о проектировании и управлении операциями и системами планирования / контроля производства, включая планирование производственных мощностей, планирование потребностей в материалах, модели запасов, планирование и последовательность, а также балансировку линий для различных аспектов производства и сферы услуг;
- предоставить магистрантам все системы управления производством и запасами, связанные с методологиями "Точно в срок", "Бережливого производства" и "Гибкого производства".
Результат обучения: знание и понимание
- Магистранты осваивают ключевые концепции и теоретические основы планирования и контроля производственных процессов. Они изучают методы управления ресурсами, технологии производства и системы оценки эффективности, что позволяет им глубже понимать структуру и динамику производственной деятельности.
Результат обучения: применение знаний и пониманий
- Учатся применять теоретические знания на практике, разрабатывая производственные планы и сценарии, а также проводя анализ и контроль выполнения производственных задач. Это включает использование различных инструментов для планирования и оценки производительности.
Результат обучения: формирование суждений
- Обучение способствует развитию критического мышления, позволяя магистрантам анализировать производственные данные и формировать обоснованные суждения о состоянии процессов. Они учатся принимать взвешенные решения на основе анализа информации о производительности и эффективности.
Результат обучения: коммуникативные способности
- В процессе обучения акцентируется важность эффективного общения и взаимодействия в команде. Магистранты развивают навыки презентации и обсуждения своих идей, что позволяет им уверенно представлять результаты своей работы и взаимодействовать с коллегами.
Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе
- Развивают способность к самостоятельному обучению, что позволяет им адаптироваться к новым методам и инструментам управления производственными процессами. Это способствует их профессиональному росту и способности к постоянному обновлению знаний в быстро меняющейся среде.
