Manufacturing Planning and Control
Description: The discipline introduces undergraduates to modern approaches to the interaction of levels of business operations, business functions, business processes and their impact on the design of production and inventory management systems at enterprises. Also, studies the methodological foundations of production management in accordance with the concepts of "Just in time", "Lean Manufacturing" and "Flexible Manufacturing", considers models for making forecasts of enterprises, including capacity planning, planning of material needs.
Amount of credits: 5
Course Workload:
Types of classes | hours |
---|---|
Lectures | 15 |
Practical works | 30 |
Laboratory works | |
SAWTG (Student Autonomous Work under Teacher Guidance) | 30 |
SAW (Student autonomous work) | 75 |
Form of final control | Exam |
Final assessment method |
Component: Component by selection
Cycle: Profiling disciplines
Goal
- Формирование у магистрантов системного представления об управлении операционной деятельностью предприятия (организации). Большое внимание уделяется процессному подходу к управлению и разработке нового продукта (услуги).
Objective
- знакомить магистрантов с основными концепциями , связанными с взаимодействием между параметрами системы управления операциями и их влиянием на проектирование систем управления производством и запасами;
- предоставить магистрантам методологию и модели для составления прогнозов предприятиям, элементов затрат на управление материалами, анализа бизнес-операций и производительности;
- предоставить студентам информацию о проектировании и управлении операциями и системами планирования / контроля производства, включая планирование производственных мощностей, планирование потребностей в материалах, модели запасов, планирование и последовательность, а также балансировку линий для различных аспектов производства и сферы услуг;
- предоставить магистрантам все системы управления производством и запасами, связанные с методологиями "Точно в срок", "Бережливого производства" и "Гибкого производства".
Learning outcome: knowledge and understanding
- Магистранты осваивают ключевые концепции и теоретические основы планирования и контроля производственных процессов. Они изучают методы управления ресурсами, технологии производства и системы оценки эффективности, что позволяет им глубже понимать структуру и динамику производственной деятельности.
Learning outcome: applying knowledge and understanding
- Учатся применять теоретические знания на практике, разрабатывая производственные планы и сценарии, а также проводя анализ и контроль выполнения производственных задач. Это включает использование различных инструментов для планирования и оценки производительности.
Learning outcome: formation of judgments
- Обучение способствует развитию критического мышления, позволяя магистрантам анализировать производственные данные и формировать обоснованные суждения о состоянии процессов. Они учатся принимать взвешенные решения на основе анализа информации о производительности и эффективности.
Learning outcome: communicative abilities
- В процессе обучения акцентируется важность эффективного общения и взаимодействия в команде. Магистранты развивают навыки презентации и обсуждения своих идей, что позволяет им уверенно представлять результаты своей работы и взаимодействовать с коллегами.
Learning outcome: learning skills or learning abilities
- Развивают способность к самостоятельному обучению, что позволяет им адаптироваться к новым методам и инструментам управления производственными процессами. Это способствует их профессиональному росту и способности к постоянному обновлению знаний в быстро меняющейся среде.