Планирование и контроль производства

Описание: Дисциплина знакомит магистрантов с современными подходами взаимодействия уровней бизнес-операций, бизнес-функций, бизнес-процессов и их влияние на проектирование систем управления производством и запасами на предприятиях. Также изучает методологические основы управления производством в соответствии с концепциями "Точно в срок", "Бережливое производство" и "Гибкое производство», рассматривает модели для составления прогнозов предприятий, включая планирование производственных мощностей, планирование потребностей в материалах.

Количество кредитов: 5

Пререквизиты:

• Устойчивое предпринимательство

Трудоемкость дисциплины:

Компонент: Компонент по выбору

Цикл: Профилирующие дисциплины

Цель

• Формирование у магистрантов системного представления об управлении операционной деятельностью предприятия (организации). Большое внимание уделяется процессному подходу к управлению и разработке нового продукта (услуги).

Задача

• знакомить магистрантов с основными концепциями , связанными с взаимодействием между параметрами системы управления операциями и их влиянием на проектирование систем управления производством и запасами;
• предоставить магистрантам методологию и модели для составления прогнозов предприятиям, элементов затрат на управление материалами, анализа бизнес-операций и производительности;
• предоставить студентам информацию о проектировании и управлении операциями и системами планирования / контроля производства, включая планирование производственных мощностей, планирование потребностей в материалах, модели запасов, планирование и последовательность, а также балансировку линий для различных аспектов производства и сферы услуг;
• предоставить магистрантам все системы управления производством и запасами, связанные с методологиями "Точно в срок", "Бережливого производства" и "Гибкого производства".

Результат обучения: знание и понимание

• Магистранты осваивают ключевые концепции и теоретические основы планирования и контроля производственных процессов. Они изучают методы управления ресурсами, технологии производства и системы оценки эффективности, что позволяет им глубже понимать структуру и динамику производственной деятельности.

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• Учатся применять теоретические знания на практике, разрабатывая производственные планы и сценарии, а также проводя анализ и контроль выполнения производственных задач. Это включает использование различных инструментов для планирования и оценки производительности.

Результат обучения: формирование суждений

• Обучение способствует развитию критического мышления, позволяя магистрантам анализировать производственные данные и формировать обоснованные суждения о состоянии процессов. Они учатся принимать взвешенные решения на основе анализа информации о производительности и эффективности.

Результат обучения: коммуникативные способности

• В процессе обучения акцентируется важность эффективного общения и взаимодействия в команде. Магистранты развивают навыки презентации и обсуждения своих идей, что позволяет им уверенно представлять результаты своей работы и взаимодействовать с коллегами.

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Развивают способность к самостоятельному обучению, что позволяет им адаптироваться к новым методам и инструментам управления производственными процессами. Это способствует их профессиональному росту и способности к постоянному обновлению знаний в быстро меняющейся среде.