Управление снабжением и операциями (SCOM)

内容描述: Дисциплина дает представление о понимании знаний в области снабжения, выделения основных направлений и элементов системы снабжения, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия, для качественного эффективного решения проблем материально-технического снабжения по применению интегрированной логистической системы снабжения.

贷款数: 5

Пререквизиты:

• Маркетинг

*СomplexityDiscipline(zh-CN)*:

零件: Компонент по выбору

循环次数: Базовые дисциплины

Цель

• Цель дисциплины «Управление снабжением и операциями (SCOM)» для магистрантов заключается в формировании глубоких знаний и практических навыков в области управления цепями поставок и операциями, что позволяет студентам эффективно планировать, организовывать и контролировать процессы снабжения и логистики. Обучение направлено на развитие аналитического и критического мышления, необходимых для оптимизации бизнес-процессов и принятия обоснованных решений. Важным аспектом является подготовка магистрантов к работе в условиях динамичной и конкурентной среды, включая развитие навыков сотрудничества и коммуникации с различными заинтересованными сторонами. Дисциплина также акцентирует внимание на современных тенденциях и технологиях в управлении снабжением и операциями, позволяя студентам адаптироваться к изменениям в бизнесе и достигать устойчивого успеха в своей профессиональной деятельности.

Результат обучения: знание и понимание

• Магистранты осваивают основные концепции и методы управления цепями поставок и операциями, включая принципы логистики, управления запасами, планирования и контроля производственных процессов. Это позволяет им понимать ключевые аспекты, влияющие на эффективность бизнес-операций.

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• Учатся применять теоретические знания на практике, разрабатывая стратегии управления снабжением и оптимизации процессов. Они развивают навыки анализа данных, планирования и прогнозирования, что помогает им успешно справляться с реальными задачами в сфере управления.

Результат обучения: формирование суждений

• Обучение способствует развитию критического мышления, позволяя магистрантам формировать обоснованные суждения о целесообразности различных решений в управлении снабжением. Они учатся оценивать риски и возможности, а также анализировать влияние внешних факторов на операционные процессы.

Результат обучения: коммуникативные способности

• В процессе обучения акцентируется важность эффективного общения и взаимодействия в командах. Магистранты развивают навыки презентации и обсуждения своих идей, что помогает им уверенно представлять результаты своей работы перед коллегами и руководством.

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Развивают способность к самостоятельному обучению, что позволяет им адаптироваться к изменениям в области управления снабжением и операциями и осваивать новые подходы и инструменты. Это способствует их профессиональному росту и поддержанию актуальности знаний в динамичной бизнес-среде.

Темы лекционных занятий

• Введение и основные понятия управление снабжением и операциями
• Управление закупками и производством
• Управление дистрибуцией и складским хозяйством
• Стратегия снабженческих поставок
• Основы инженерного процесса и операционной деятельности SCOM
• Конфигурация инженерного процесса SCOM
• Стратегия производства
• Системы бережливого производства
• Предварительное планирование: прототипирование и создание технологического макета
• Месторасположение и оптимизация объектов SCOM
• Дистрибуция и распределение ресурсов. Перевозки и снабжение
• Цифровые и SMART-технологии в управлении снабжением и операциями

Основная литература

• Bowersox DJ, Closs DJ, Copper MB (2012) Supply chain logistics management, 4th edn. McGraw-Hill, Boston 2. Cachon C, Terwiesch C (2017) Operations management, 1st edn. McGraw-Hill, Boston 3. Choi TM (ed) (2016) Service supply chain systems. CRC Press, London 4. Chopra S, Meindl P (2015) Supply chain management: strategy, planning and operation, 6th edn. Pearson, Harlow 5. Christopher M (2011) Logistics and supply chain management. Creating value-adding networks, 4th edn. FT Press, New Jersey 6. Clegg B, MacBryde J, Dey P (2013) Trends in modern operations management. Int J Oper ProdManag 33(11/12) 7. Das A (2016) An introduction to operations management. CRC Press, Boca Raton, FL 8. Dolgui A, Proth J-M (2010) Supply chain engineering: useful methods and techniques. Springer, Berlin