Стратегический менеджмент (продвинутый курс)

Описание: Содержанием дисциплины являются: определение назначения и главных целей бизнеса фирмы; анализ внешней среды, внутренней обстановки фирмы; выбор и разработка стратегии фирмы; проектирование организационной структуры, выбор степени интеграции и систем управления фирмы; управление комплексом «стратегия – структура – контроль»; определение нормативов поведения и политик фирмы.

Количество кредитов: 5

Пререквизиты:

• Менеджмент

Трудоемкость дисциплины:

Компонент: Компонент по выбору

Цикл: Базовые дисциплины

Цель

• Цель дисциплины «Стратегический менеджмент (продвинутый курс)» для магистрантов заключается в формировании глубоких знаний и практических навыков в области стратегического планирования и управления, что позволяет студентам эффективно разрабатывать и реализовывать стратегии для достижения долгосрочных целей организаций. Обучение направлено на развитие аналитического и критического мышления, необходимых для оценки конкурентной среды и принятия обоснованных стратегических решений. Важным аспектом является подготовка магистрантов к лидерству в управлении изменениями, включая развитие навыков работы в команде и эффективной коммуникации. Дисциплина также способствует пониманию современных тенденций и вызовов в стратегическом менеджменте, позволяя студентам адаптироваться к динамичным условиям бизнеса и успешно справляться с задачами, связанными с управлением стратегическими процессами.

Результат обучения: знание и понимание

• Магистранты осваивают ключевые концепции стратегического менеджмента, включая теории и методы разработки и реализации стратегий. Они изучают, как анализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на стратегические решения, и понимают значение миссии, видения и целей организации.

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• Учатся применять теоретические знания на практике, разрабатывая стратегии для реальных организаций. Они развивают навыки оценки конкурентной среды, анализа SWOT и использования других инструментов стратегического анализа для принятия обоснованных решений.

Результат обучения: формирование суждений

• Обучение способствует развитию критического мышления, позволяя магистрантам формировать обоснованные суждения о целесообразности различных стратегий. Они учатся оценивать риски и возможности, а также анализировать последствия стратегических решений для бизнеса.

Результат обучения: коммуникативные способности

• Обучение способствует развитию критического мышления, позволяя магистрантам формировать обоснованные суждения о целесообразности различных стратегий. Они учатся оценивать риски и возможности, а также анализировать последствия стратегических решений для бизнеса.

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Развивают способность к самостоятельному обучению, что позволяет им адаптироваться к изменениям в области стратегического менеджмента и осваивать новые методологии и инструменты. Это способствует их профессиональному росту и поддержанию актуальности знаний в динамичной бизнес-среде.