Өндірістік жүйелерді жобалау және басқару

Сипаттама: Пән әртүрлі салалардағы өндірістік процестерді оңтайландыру әдістері мен стратегияларын зерттейді. Осы курс аясында магистранттар тиімді өндіріс жүйелерін құруды, өндіріс процестерін оңтайландыруды, ресурстарды басқаруды және кәсіпорынның өнімділігін арттыруды үйренеді. Бұл пәннің маңызды аспектілері өндірістік міндеттерді жоспарлау, өндіріс ағындарын оңтайландыру, өндірістік тиімділікті талдау және өндірісті автоматтандыру үшін заманауи технологияларды енгізу болып табылады.

Кредиттер саны: 5

Пәннің еңбек сыйымдылығы:

Компонент: ЖОО компоненті

Цикл: Кәсіптік пәндер

Мақсат

• Курстың мақсаты-өндірістік жүйелерді жобалау мен басқарудың маңыздылығын көрсету.

Міндет

• Курстың міндеттері: - Әр түрлі құралдарды, бағдарламалық жасақтаманы және өндірістік жүйелерді Жобалау мен басқарудың қосымшаларын білу

Оқыту нәтижесі: білу және түсіну

• магистранттардың машина жасау саласының қазіргі жағдайы және одан әрі дамуы туралы білімдері

Оқыту нәтижесі: білім мен ұғымды қолдану

• білім мен түсінушілікті қолдану, сондай-ақ жаңа және бейтаныс контексттердегі мәселелерді олардың зерттеу саласына қатысты кеңірек (көпсалалы) контексттерде шешу мүмкіндігі;

Оқыту нәтижесі: талқылай білуді қалыптастыру

• Білімді интеграциялау және күрделі мәселелерді шешу және машина жасауды дамытудың заманауи аспектілері негізінде, олардың білімдері мен пайымдауларын пайдалануға байланысты әлеуметтік және этикалық жауапкершілікті ескере отырып, пайымдауларды тұжырымдау мүмкіндігі

Оқыту нәтижесі: коммуникативтік қабілеттіліктер

• Машина жасауды дамытудың заманауи аспектілеріне қатысты оны тұжырымдау және негіздеу үшін пайдаланылған тұжырымдар мен білімдерді айту

Оқыту нәтижесі: Оқу дағдылары немесе сабаққа қабілеттілігі

• Машина жасауды дамытудың заманауи аспектілері саласында өз бетінше оқуды жалғастыруға мүмкіндік беретін қабілеттерге ие болу.

Оқыту әдістері

Дуалды білім беру-Теориялық оқыту мен өндірістегі практикалық дағдылардың байланысы.

Білім алушының білімін бағалау

Оқытушы ағымдағы бақылау жұмыстарының барлық түрлерін жүргізеді және академиялық кезеңде екі рет білім алушылардың ағымдағы үлгеріміне тиісті баға береді. Ағымдағы бақылау нәтижелері бойынша 1 және 2 рейтинг қалыптастырылады. Білім алушының оқу жетістіктері 100 балдық шкала бойынша бағаланады, Р1 және Р2 қорытынды бағасы ағымдағы үлгерім бағасынан орташа арифметикалық ретінде шығарылады. Академиялық кезеңде білім алушының жұмысын бағалауды пән бойынша тапсырмаларды тапсыру кестесіне сәйкес оқытушы жүзеге асырады. Бақылау жүйесі жазбаша және ауызша, топтық және жеке формаларды біріктіре алады.

Жұмыс түрлері бойынша оқыту нәтижелерін бағалау саясаты

Бағалау нысаны

Пән бойынша білім алушының білімін қорытынды бағалау 100 баллдық жүйе бойынша жүзеге асырылады және:

• Емтиханда алынған нәтиженің 40%;
• Ағымдағы үлгерімнің 60% - ы.

Қорытынды бағаны есептеу формуласы:

 

мұндағы, Р1, Р2-тиісінше бірінші, екінші рейтингті бағалаудың сандық эквиваленттері;

Э - емтихандағы бағаның сандық баламасы.

Қортынды әріптік бағасы және оның балдық сандық эквиваленті:

Төрт балдық жүйе бойынша цифрлық баламаға сәйкес келетін білім алушылардың оқу жетістіктерін бағалаудың әріптік жүйесі:

Дәріс сабақтарының тақырыптары

• Кіріспе
• Технологиялық өндіріс зауытын жобалау
• Жұмыс цехының өндірістік шешімін жобалау
• Қолмен құрастыру цехының дизайны
• Өндірістік шығындар

Негізгі әдебиет

• 1. Coleman, V. I., and W. C. Borman. 2000. ‘‘Investigating the Underlying Structure of the Citizenship Performance Domain.’’ Human Resource Management Review 10:25–44. 2. Cook, C. W., and P. L. Hunsaker. 2001. Management and Organizational Behavior. New York: McGraw- Hill Higher Education. 3. Covey, S. R. 1990. Principle-Centered Leadership. New York: Simon & Schuster. 4. Dess, G. G., and G. T. Lumpkin. 2003. Strategic Management: Creating Competitive Advantages. New York: McGraw-Hill Higher Education. 6. Drucker, P. F. 1967. The Effective Executive. New York: Harper & Row
• Евгенев, Г. Б. Основы автоматизации технологических процессов и производств. В 2 томах. Т.2. Методы проектирования и управления : учебное пособие / Г. Б. Евгенев, С. С. Гаврюшин, Е. Н. Хоботов ; под редакцией Г. Б. Евгенева. — Москва : Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, 2015. — 480 c. — ISBN 978-5-7038-4139-6 (т.2), 978-5-7038-4137-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/94043.html (дата обращения: 15.10.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

Қосымша әдебиеттер

• 1. Fiedler, F. E. 1967. A Theory of Leadership Effectiveness. New York: McGraw-Hill. 2. Goleman, D. 1998. Calculating the Competencies of Stars. Working with Emotional Intelligence, New York: Bantam Books. 3. Goleman, D. 1998. Working with Emotional Intelligence. New York: Bantam Books. 4. Harvey, E. C., and A. Lucia. 1995. Walk the Talk and Get the Results You Want. Dallas: Performance.
• Велямов, Т. Т. Исследование операций в системе управления производственными процессами : учебное пособие / Т. Т. Велямов. — 2-е изд. — Алматы : Дарын, 2023. — 456 c. — ISBN 978-601-04-4676-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/136953.html (дата обращения: 15.10.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей