Управление персоналом

Описание: Изучение основных подходов к управлению персоналом организации и освоение методов и технологий работы с персоналом. Сущностью управления персоналом является системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников.

Количество кредитов: 3

Пререквизиты:

• Основы менеджмента

Трудоемкость дисциплины:

Компонент: Компонент по выбору

Цикл: Базовые дисциплины

Цель

• формирование теоретических знаний по управлению персоналом, профессионального мышления у будущих специалистов, направленного на освоение сущности процессов управления, приемов и методов эффективной работы с персоналом организации.

Задача

• Знать научные основы управления персоналом, основные концепции и этапы развития этого раздела менеджмента

Результат обучения: знание и понимание

• Знать теоретические источники, основные понятия и принципы управления персоналом; основные методы исследования процессов по управлению персоналом

Результат обучения: применение знаний и пониманий

• знать и понимать систему управления персоналом и систему управления организации в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях.

Результат обучения: формирование суждений

• анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Результат обучения: коммуникативные способности

• эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Способен мыслить самостоятельно и творчески, ориентироваться в огромном потоке информации

Результат обучения: навыки обучения или способности к учебе

• Владеть навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности Принимает участие в разработке и управлении проектами

Методы преподавания

Лекции: компьютерные симуляции, встречи с представителями различных компаний, государственных и общественных организаций; видео

Практические занятия и самостоятельные работы: разбор конкретных ситуаций и кейсов, тренинги, игры

Темы лекционных занятий

• Введение в управление персоналом
• Службы персонала и основные требования к ее функционированию
• Планирование работы с персоналом в организации
• Понятие подбора, отбора и найма персонала
• Профориентация и трудовая адаптация персонала
• Оценка работы персонала
• Обучение и развитие персонала
• Управление и планирование деловой карьерой в организации
• Механизмы мотивации персонала
• Система вознаграждения сотрудников
• Управление и подготовка персонала к инновациям и изменениям
• Маркетинг персонала и бренд работодателя
• Организация работы персонала и управления безопасностью
• Зарубежный опыт управления персоналом и международное управление персоналом
• Эффективность управления персоналом и аудит персонала

Основная литература

• Базаров Г.Ю. Управление персоналом. - М., 2012.
• Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М., 2011
• Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2009
• Рахметов Б.А. Персоналды басқару. -А., 2005
• Уилтон Н. HR менеджментке кіріспе. - А, 2019

Дополнительная литература

• Трудовой кодекс РК от 15 мая 2007 г.