Корпоративтік құрылымдарды басқару теориясы мен практикасы

Сипаттама: Компанияның тиімді жұмысын қамтамасыз ету, бизнестің инвестициялық тартымдылығы мен құндылығын арттыру, меншік иелерінің, сондай-ақ басқа мүдделі тараптардың (несие берушілер, компания қызметкерлері, мемлекет және т.б.) мүдделерін қорғау үшін компания басшылары мен иелері (акционерлер / иелер) арасындағы өзара қарым-қатынастар мен өзара әрекеттесулер кешенді оқытылады

Кредиттер саны: 3

Пререквизиты:

• Стратегиялық менеджмент

Пәннің еңбек сыйымдылығы:

Жұмыс түрлері	сағат
Дәрістер	15
Практикалық жұмыстар	15
Зертханалық жұмыстар
СӨЖО	15
СӨЖ	45
Қорытынды бақылау нысаны	емтихан
Қорытынды бақылауды жүргізу нысаны

Компонент: Таңдау бойынша компонент

Цикл: Кәсіптік пәндер

Мақсат

• Кәсіпорынға корпоративтік құрылымдарды басқарудағы өзгерістерге жылдам әрекет ету, құрылымдық басқаруға шығындардың барлық түрлерін азайту және негізгі корпоративтік көрсеткіштерді барынша арттыру мүмкіндігін алу мүмкіндігін беретін мамандарды дайындау.

Міндет

• Кәсіпорынның корпоративтік құрылымын бар және дамып келе жатқан құрылым тұрғысынан қабылдау және түсіну

Оқыту нәтижесі: білу және түсіну

• - корпоративтік құрылымда кәсіпорынды қайта ұйымдастыру және одан әрі дамыту үшін қолданылатын үлгілерді құру; - жеке қызметкерлердің емес, корпоративтік жүйенің кемшіліктерін жою;

Оқыту нәтижесі: білім мен ұғымды қолдану

• - корпорацияны басқару технологияларының инновациялық мазмұнын анықтай білу; - кәсіпорынның дамуы үшін мүмкін болатын бизнес жүйелерін ұсыну;

Оқыту нәтижесі: талқылай білуді қалыптастыру

• - кәсіпорынның ұйымдық құрылымын қайта ұйымдастыру және одан әрі дамыту үшін қолданылатын үлгілерді құру;

Оқыту нәтижесі: коммуникативтік қабілеттіліктер

• кәсіби ортаға оңай бейімделе алатын, кәсіби қызметке байланысты әртүрлі жағдайлар мен жағдайларда икемді және мобильді;

Оқыту нәтижесі: Оқу дағдылары немесе сабаққа қабілеттілігі

• кәсіптік қызметке қажетті жаңа мамандандырылған білімдерді меңгеру дағдыларына ие болу.